發布時間： 2026年03月17日
新一輪科技革命和產業變革加速演進，前沿技術不斷涌現。今年兩會政府工作報告提出，“加緊培育壯大新動能”“打造智能經濟新形態”。領導干部作為政策制定者和執行者，其開展經濟工作的專業素養與實踐能力，已成為推動高質量發展的關鍵變量。
習近平總書記在中央政治局第二十四次集體學習時強調，“各級領導干部要加強科技前沿知識學習，努力做到知科技、懂產業、善決策”。這不僅是對領導干部履職能力提出新要求，更蘊含著對時代大勢的深刻洞察、對長遠發展的戰略考量。
01知科技
這是認清大國博弈“底牌”的戰略要求。當前，科技創新已成為大國博弈最前沿的主戰場。光刻機禁售、高端芯片斷供、航天元器件受限，這些科技問題背后是深刻的政治經濟較量。領導干部如果看不清科技背后的戰略意圖，就無法準確理解外部環境變化的核心邏輯，更遑論在博弈中掌握主動。
這是搶抓產業變革機遇的決策前提。發展新質生產力，歸根結底要靠科技創新驅動。領導干部如果對科技創新一知半解，對產業變革懵懂不清，僅憑經驗甚至感覺拍板，就可能錯失風口和發展良機，更可能帶來戰略誤判和資源錯配的風險。
知科技，是為了在風云變幻中洞察先機，眼里要有光。知科技，是為了避免一頭霧水下的茫然無措，心里要有底。知科技，是為了防止一意孤行下的指手畫腳，肚里要有譜。
當然，“知科技”也要有科學思維。科學思維融入工作流程，就會多一些實事求是、尊重規律，少一些拍腦袋的隨意、一言堂的傲慢，從而切實提高科學執政和科學決策的水平，這也是治理現代化的題中之義。
02懂產業
一座地方的發展，產業為先。讀懂產業，才能虎嗅機遇。
每一次科技革命都會催生一批新興產業、未來產業，推動產業體系“新陳代謝”。新質生產力不是憑空而來的，它需要決策者能夠準確把握產業變革的趨勢，需要執行者能夠精準識別真正具有生命力的賽道。
湖南洞口數控機床產業園
如果負責招商的干部理不清人工智能的產業路線，如果分管工業的領導看不懂新型能源產業的競爭格局，那么，在招商引資時就難以辨別項目優劣，在服務企業時就難以切中痛點，在謀劃布局時就難免隔靴搔癢。
不懂產業布局，就會“撿到籃里都是菜”；不懂產業邏輯，就會服務不到點上甚至添亂；不懂產業鏈，就可能被“卡脖子”打個措手不及。
在這個技術加速迭代的時代，讀懂產業的人，才能引領產業。只有先讀懂產業的技術演進和商業邏輯，才能看懂哪些是真正的風口，哪些是虛假的泡沫，才能在區域競爭中找準賽道，抓住稍縱即逝的窗口期。
03善決策
政善治，事善能。發展新質生產力、提升治理現代化水平，迫切需要干部掌握科技邏輯，駕馭復雜局面，避免決策盲動，將科技勢能轉化為發展動能。
“善決策”，對于領導干部而言，絕非簡單的“拿主意”，而是在復雜局面下權衡利弊、把握方向、敢于拍板并承擔后果。
當然，決策不能依賴“想當然”或“拍腦袋”，必須建立在科學分析、數據支撐和多方論證的基礎之上，正確處理好改革發展中不斷涌現的新問題新情況。
如，在制定地方產業發展政策時，不能僅僅照搬上級文件，而要結合本地實際情況，分析產業基礎、資源稟賦、市場需求等因素，制定出切實可行、具有針對性的政策措施。只有這樣，才能確保決策既符合政治要求，又能有效推動地方經濟社會發展。
3月4日，龍山縣茅坪鄉水沙坪村，植保無人機在百合田里開展施肥作業。
刀要在石上磨、人要在事上練。決策力不是與生俱來的，要結合具體工作，在實踐中多學多干多鉆研，立足全局抓大事，擒住關鍵突破口，權衡利弊，深思熟慮，不斷增強科學決策的能力。
當然，要求領導干部“知科技、懂產業、善決策”，絕非讓人成為專家，而是重在“育素養、明前沿、懂邏輯”，具備與時代對話的能力、與產業共振的視野，以及駕馭風險的智慧。
緊扣“十五五”部署，領導干部須“有科學精神，會科學方法，懂得用科學思維去破解難題”，對新興業態、流行科技產品能及時跟進，對科技發展的趨勢有準確把握，對未來有可能綻放光彩的科學領域有所預判。
唯有如此，才能精準把握科技脈搏，以認知迭代支撐決策能力升級，將科技勢能轉化為治理效能，在構建新發展格局上“邁好關鍵步，見到新氣象”。
來源：指點
